连日来，中咨公司各基层单位持续抓好公司2022年度工作会议精神学习贯彻落实，抓实政治理论学习、专业知识交流，以更高的站位、更大的视野、更深的认识，为全年工作画好重点、绘好蓝图。

社会事业业务部

学以致用 提升核心竞争力

2022年1月29日，中咨公司党委委员、副总经理汪洋参加社会事业业务部集体学习，要求大家学深悟透公司党委书记、董事长、总经理苟护生在2022年公司工作会上的讲话。

2月11日，社会事业业务部组织学习交流会，进一步学习苟护生董事长讲话，就业务开拓、管理效能提升、智库研究等2022年部门重点工作展开研讨。

部门主任于强指出，要认真落实公司总体工作部署，进一步拓宽业务发展思路，特别是统筹好短期和长期、统和分、轻和重、管和放的关系，聚焦重点领域，加大业务开拓和研究力度，提升部门核心竞争力。

审计与风险内控部
扎实开展会前学习 夯实打牢思想根基

大地回春，万物更新。2月21日，审计与风险内控部党支部开展了节后第一次集体学习，按照公司党委的部署，部门领导同志带领部门人员开展专题学习研讨，为组织生活会的召开打牢思想基础，为全年工作开好局。

会议首先重温了习近平总书记“七一”重要讲话精神，通过读原文、悟原理，感悟思想伟力，凝聚奋进力量。会议要求支部党员干部坚决落实公司党委部署要求，坚决把讲政治贯穿审计与风险内控工作中，立足本职工作，聚焦主责主业，推动审计工作高质量发展。

大家表示，要以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，牢记使命，立足本职，攻坚克难，自觉把学习“七一”重要讲话精神的成果转化为干事创业的强大动能，转化为推动公司奋进新征程、建功新时代的审计使命和责任。

会上还学习了《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》，并联系自身工作实际学习了本单位本领域的重要工作要求，结合会前自学的《中华人民共和国审计法》《公司“十四五”发展规划》中关于内部审计和风险内控的工作要求等内容，围绕风险管理与内部控制工作的区别与联系，认真开展研讨。

下一步，审计与风险内控部将继续贯彻落实公司党委的部署要求，结合单位实际情况，以组织生活会的召开为契机，开启审计与风险内控部党支部建设新征程，坚决落实习近平总书记系列重要讲话精神，提高政治站位，联系实际进行党性分析，突出问题查摆与整改，不断提升审计与风险内控工作水平。

战略咨询部

从“新”出发  推进智库建设再上新水平

2月18日，战略咨询部党支部组织集体学习，结合落实公司党委书记、董事长、总经理苟护生年度工作会议讲话，对立足本职、主动作为、为推进公司高端智库建设作贡献进行再动员、再研究、再部署。

支部书记、部门主任赵旭峰指出，作为公司智库建设的统筹部门，在下一步工作中，必须心怀“国之大者”，不断提高政治能力、战略眼光，开拓思路，创新方法，围绕谋划重大战略、研究重大政策，推动公司高端智库建设再上新水平。

一是突出战略研究。认真学习习近平总书记重要讲话、中央经济工作会议精神、国家“十四五”规划纲要以及即将召开的“两会”政府工作报告，及时向中央建言献策。

二是提升研究能力。进一步开展专题研究，加强深度研究、系统研究，没有调研就没有报告、没有报告就没有智库成果。要重点加强地区经济研究，支撑公司业务创新发展。

三是抓紧研究公司智库建设方案，为开好智库建设工作会夯实基础。

四是加强智库成果转化。对各业务部门报送的研究成果要认真研究、做好成果转化，同时在对国内外智库成果做好翻译和收集整理的基础上，加强研究分析、提出见解建议。

五是加强学习型支部建设。系统化、制度化、常态化组织开展理论学习，灵活开展多种形式交流讨论，进一步提高战略意识和全局意识。

六是进一步加强人才队伍建设，引进高端智库人才，培养青年骨干。

七是加强部门规范管理。进一步完善部门工作职责、绩效考核、收入分配等规章制度，对工作绩效进行量化考核、落实到人。严肃工作纪律，强化规矩意识。

部门人员围绕公司智库建设展开热烈研讨，纷纷表示，今年是中咨公司成立四十周年，要以更加饱满的热情投入智库建设，以优异的成绩向党的二十大和公司成立40周年献礼。

苏州中咨

落实精神明方向 砥砺奋发谱新篇

在积极做好疫情防控的前提下，2月23日上午，苏州中咨公司召开全体员工大会，学习贯彻中咨公司党委书记、董事长、总经理苟护生在公司2022年工作会议上的讲话和集团工作会议精神。苏州中咨公司董事长、总经理赵晓燕传达和解读了苟护生董事长的讲话，并提出进一步贯彻落实意见。会议由公司副总经理、支部书记许相敏主持。

赵晓燕同志指出，苟护生董事长的讲话，回顾了中咨公司四十年来的光辉历程和光荣业绩，提出了公司开启新阶段的历史使命和发展方向，向全体中咨人吹响了“再出发、再发展、再辉煌”的战斗号角，确立了到2035年建成国内有权威、国际有影响的国家高端智库和世界一流咨询企业的目标，也为苏州公司发展指明了方向。作为中咨公司的一员，苏州中咨要按照公司党委的统一部署和要求，积极开拓进取、狠抓工作落实，以优良的成绩向公司党委交上满意答卷。

赵晓燕同志强调，苏州中咨公司作为下属企业，关键在执行，重点在落实。一是各部门要认真组织再学习再思考。要结合如何贯彻落实会议精神，开展一次“头脑风暴”，形成“敏、专、勇、情、清”的执行作风。二是要积极为公司发展献言献策。从业务部门到职能部门，结合本职工作，广泛开展一次“我为公司献计策”活动，群策群力推动公司高质量发展。三是专题召开“落实会议精神，促进公司高质量发展”研讨交流会，落实集团公司对所属企业做大做优做精的要求，提出发展路径，为中咨公司发展做出应有的贡献。

湖北分公司

凝心聚力谋发展  二〇二二这么干

中咨湖北分公司于2月18日召开2021年度工作总结会议，学习贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，部署安排2022年工作。公司中层以上干部参加会议。

中咨湖北分公司总经理支世平首先向分公司全体中层干部传达了集团公司党委书记、董事长、总经理苟护生在集团公司2022年工作会议上的讲话，以及2021年度党建工作报告和生产经营情况报告要点。湖北分公司全体参会干部认真学习会议精神，深刻认识到中咨公司作为国家高端智库在行业内的龙头地位和重大影响，进一步统一思想、增强信心、鼓舞士气，凝心聚力共谋发展。

会议还系统总结了湖北分公司2021年工作，并围绕公司定位、业务开发、质量和风控、廉洁从业教育、人才队伍建设、信息化建设、数据库建设、人事档案管理、内部管理、党的建设等方面，对2022年的工作进行了部署安排。

会议认为，新的一年，湖北分公司要着眼领导班子建设、注册造价师队伍业绩、前期咨询业务能力建设、新业务开发力度、人均产值提升等方面持续发力，不断改善业务结构，进一步提高人均产值。要抓紧年轻人才培养，不断壮大业务骨干队伍规模，加快推进公司信息化建设，推动公司综合实力水平提升。湖北分公司将切实发挥好集团公司在华中地区的窗口和支点作用，以优异成绩向党的二十大、中咨公司四十周年华诞献礼。