一年之计在于春。大好春光里，中咨公司改革发展也在加速奔跑。

连日以来，各部门、所属企业持续开展公司“十四五”发展规划大学习大讨论活动，创新进取的浪潮一浪高过一浪……

业务发展部：搭好平台服好务  自我加压再前行

近日，业务发展部围绕“喜迎二十大、奋进新征程”，通过党员大会、党小组会议、“开讲啦”小沙龙等多种形式，传达学习中央企业一季度经济运行情况视频会议、公司一季度经营情况分析会议精神，开展公司“十四五”发展规划大学习大讨论活动。

支部书记、主任陈佳鹏指出，要精研细读、融会贯通，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，同学习贯彻公司“十四五”发展规划结合起来，同研究开展实际工作结合起来，准确认识当前面临的形势任务、战略机遇和风险挑战，深刻领会公司“十四五”时期高质量发展的战略方向和重点任务，立足部门“搭好台、牵好头、服好务”的职能定位，以更大力度、更实举措、更优服务助力中咨事业再出发、再发展、再辉煌。

把握“大格局”，关注“小切口”。党员干部聚焦本职工作开展深度交流，围绕业务管理、业务开发、对外合作、投资管理、法律事务、科技管理、品牌建设、制度建设、业务评审、质量管控、专家管理、安全应急、疫情防控等重点任务，畅所欲言、群策群力，研究探讨高质量发展的实施路径和具体举措。

大家纷纷表示，通过深入开展大学习大讨论，进一步统一了思想、理清了思路，提振了信心、坚定了决心。业务发展部将以公司“十四五”发展规划为指引，自我加压，开拓进取，在推动公司业务发展、提升企业治理能力等方面发挥更加独特而有力的作用，为公司建设国家高端智库和世界一流咨询企业做出应有贡献。

高技术业务部：对照规划找短板 落实战略求创新

近期，高技术业务部多次组织召开公司“十四五”规划学习研讨会，深入剖析公司发展面临的挑战，对照规划理清部门存在的问题，集思广益为实现公司战略目标建言献策。

灯不拨不亮，理不辩不清。经过热烈的讨论，部门成员认为，公司发展主要面临五个方面的挑战：一是国家“放管服”改革深入推进压减了政府委托业务份额；二是我国咨询市场开放特别是国外大型咨询机构涌入使得咨询行业竞争日益加剧；三是公司在发展全过程咨询链条上还有短板；四是业务需求多元化对公司咨询能力提出更高要求；五是集团化布局受到规模、体量等的限制。对照规划的要求，大家梳理出部门存在的高新技术更迭快、项目实操经验相对缺乏、人才队伍不够健全、能力素质亟待提高、激励机制还需完善等问题和不足。

支部书记、部门主任侯宇指出，要拿出“办法总比困难多”的魄力，咬定发展目标不放松，胸怀“国之大者”，心系“两个大局”，坚持以市场为导向、以客户为中心，聚焦重要基础性、行业关键性、未来前瞻性专业领域，加快构建生产力布局、产业结构优化、体系能力提升等数字化决策支持系统，推动咨询业务和高端智库建设融合发展，打造中咨金字招牌。

区域发展与规划业务部：坚守初心克时艰 蓄力奋进再出发

4月18日，区域发展与规划业务部组织全体员工开展学习讨论活动，集中学习国资委党委书记、主任郝鹏调研公司讲话精神、公司党委书记、董事长、总经理苟护生2022年工作报告和公司“十四五”发展规划，公司首席规划咨询师、支部书记、部门主任郭建斌主持学习讨论。

郭建斌同志指出，在喜迎党的二十大和公司40周年华诞之际，郝鹏书记带队到公司调研，用“四个卓有成效”高度评价公司为国家经济建设和社会发展做出的重大贡献，并就公司高质量发展提出“五点殷切希望”，既是对广大员工的巨大激励，也是对公司发展的勉励鞭策。大家要提高政治站位，牢记使命担当，紧紧围绕郝鹏书记提出的“围绕国家区域重大战略部署，发挥专业优势，深入开展体系化、深层次智库研究”要求，紧密结合部门业务特点，以开展长三角一体化、中部崛起、成渝双城经济圈、海南自贸区等重大区域战略规划项目为依托，深入做好持续性、系统化研究，总结提炼有价值的政策咨询建议，为公司建设国家高端智库和世界一流咨询企业添砖加瓦。

他同时强调，抢抓机遇的同时，也要直面挑战。今年是规划业务小年，部门业务开发面临的难度更大，要以大学习大讨论为契机，进一步解放思想，激发创新活力，奋力开发业务新领域，推动智库建设做出新成绩。

与会人员集思广益。车璐同志提出要加快培养核心竞争力，在加强研究、合作与开发上狠下功夫。洪辉同志畅谈对优化人才培养体系的思考。曾建伟同志着眼全面完整准确贯彻新发展理念，阐述改进提升规划咨询服务水平的思路。付春艳同志围绕做好调查研究发表看法。郑立同志就迎难而上、开拓新兴市场分享体会。石缎花同志围绕服务地方政府做好顾问式咨询服务阐述见解。大家一致表示，要将学习成果转化为开拓创新的思路和勇毅前行的动力。

中咨工程公司：党建引领促发展  凝心聚力谋新篇

近期，工程公司党委积极响应集团公司党委号召，通过召开专题研讨会和印发公文等形式，认真学习传达贯彻郝鹏书记调研公司时的指示精神以及苟护生董事长年度工作报告，汲取高质量发展的智慧和力量。

为统一思想、凝聚力量，在集团公司建设国家高端智库和世界一流咨询企业的宏伟蓝图下，把自身打造成具有国际竞争力的工程公司，公司党委积极发挥“把方向、管大局、促落实”作用，坚持“党的一切工作到支部、一切工作靠支部”的鲜明导向，持续加强支部特色品牌建设，推动构建党建与业务相融互促的工作大格局。

磨刀不误砍柴工。4月19日至4月21日，工程公司党委书记、董事长刘作斌带队检查督导所属13个党支部的年度工作计划推进情况，引导各党支部进一步加深了对“没有离开业务的党建，也没有离开党建的业务”“大处着眼、小处着手、细处落实”等工作理念的认知，进一步明晰了自身的工作定位、工作内容以及发挥政治功能和组织力的方法路径，进一步细化了开展纪念集团公司成立40周年活动、落实党委工作计划、实现年度经营业绩考核指标等各项重点工作安排，坚定了以高质量党建引领保障公司高质量发展的决心和信心。

大道之行，实干为要。工程公司各党支部主要负责同志纷纷表示，将以接受检查督导为契机，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进党建和经营管理全面融合、全面进步、全面过硬，不断提升党建工作“四个满意”效果，努力做好各项工作，以更加优异的成绩向集团公司成立40周年和党的二十大献礼。

中咨投资管理公司：业融融合闯新路 咨投联动开新局

4月20日，中咨投资管理公司党支部召开支部委员会（扩大）会议，以“喜迎二十大、奋进新征程”为主题，认真学习郝鹏书记调研公司讲话精神、苟护生董事长年度工作报告，开展“十四五”发展规划大学习大讨论活动。投资公司党支部书记、总经理、执行董事初阳主持学习。

初阳同志指出，集团“十四五”规划高瞻远瞩，为投资管理公司未来发展指明方向：一是打造“双一流”企业，二是形成融合发展思路，三是矢志“做实做大做精”：做实“业融融合 咨投联动”业务模式、做大企业规模、做精主业产品和品牌，加快建设创新型企业，为集团规划落地落实做出积极贡献。

结合集团“十四五”规划，业务发展和战略咨询部部门经理李虹林介绍投资管理公司“十四五”发展规划的编制思路和战略目标。

与会人员踊跃发言。支部委员、副总经理陈雷表示，郝鹏书记调研公司鼓舞人心、提振信心，公司在新时代构建新发展格局中的意义和地位不可替代，要以时不待我的劲头、敢于创新的勇气和唯才是用的胸怀，齐心协力把公司发展推向新水平。

总经济师张俊峰表示，公司提出的“业融融合 咨投联动”的战略格局和集团规划高度契合，投资与咨询一脉相承、前景广阔，做好投融资咨询业务要秉持家国情怀，并建立团结奋进、竞合向上的合作关系，握紧拳头同向发力，不断提升产品竞争力。

与会人员热烈讨论，大家一致表示，要紧跟集团发展步伐，争创有特色的创新型二级企业，实现再出发、再发展、再辉煌。

一石激起千层浪。公司“十四五”发展规划大学习大讨论活动碰撞思维火花、明晰发展路径，引领大家同心同向、同力同行。